Вам, наверное, надоело слышать о влиятельных людях в наши дни, и то, как стать единым целым, накапливает соответствующих социальных последователей, будь то на микроуровне в несколько тысяч социальных последователей или поклонников из миллионов. Тем не менее, продвижение себя за то, чтобы просто собрать большое количество подписчиков, на самом деле не является (или, по крайней мере, необязательно) ошибочным поиском поверхностной славы в Интернете, на что это может показаться.
Честно говоря, именно эти сомнительные коннотации делают руководителей и лидеров бизнеса более привлекательными для другого, на первый взгляд более профессионального статуса; руководители, а не «социальные влиятельные лица» теперь стремятся быть «лидерами мысли», детальнее об этом по ссылке https://tovarysh.life/society/29908-kondrashov-stanislav-dmitrievich-pochemu-biznesmena-pytayutsya-obvinit-v-tom-chego-on-ne-delal/
С одной стороны, между ними может быть огромная пропасть. Повестка дня для большинства «влиятельных лиц» может заключаться в том, чтобы соблазнить вас совершить покупки в определенном бутике, за что они сами получат компенсацию или бесплатные продукты (#ad). Задача «мыслительного лидера» заключается в том, чтобы создать смену парадигмы, которая принесет им уважение и положительную репутацию. Но если смотреть по-другому, линия становится все более размытой. Влиятельные люди более образованы и квалифицированы, чем когда-либо прежде, в то время как лидеры мнений стали, в некоторых случаях, явными пропагандистами своих собственных компаний и брендов.
Где-то посередине мы наблюдаем эволюцию новой лидерской породы и ее способность вести конструктивный диалог на макроуровне. Введите руководство влияния.
Что такое лидер влияния?
Влиятельным лидером является руководитель, который благодаря проверенной репутации одержал победу в бизнесе, а теперь мотивирует и вдохновляет других на достижение аналогичного успеха путем обмена знаниями, отношением, философией и стратегией. Лидер влияния использует каналы, такие как новости или тематические публикации и стратегии социальных сетей для достижения этой цели. В то время как почти каждый может купить последователей Instagram или выдать себя за лидера отрасли, для того, чтобы стать настоящим лидером, требуется особый навык, который нелегко найти. А именно ….
Сила и стремление вдохновлять
Даже если вы считаете себя страстным коммуникатором и уверены в своих письменных и разговорных способностях, вы, вероятно, столкнетесь с препятствиями из-за нехватки времени; незнакомство с платформами (например, вы можете публиковать вдохновляющие материалы в своем блоге или в профиле LinkedIn, но знаете ли вы, как донести свои мысли до аудитории национального издания?); нетерпение (лидерское влияние требует больше усилий, чем удар в темноте; неуверенность в том, что сказать (вы знаете свои мысли, но как вы их эффективно объясняете?) или отсутствие уверенности.
Вот истина, которую каждый должен услышать: нам всем есть, что сказать и поделиться. Не имеет значения, начинаете ли вы в качестве стажера или генерального директора компании Fortune 500. Ваш опыт определяет вас, и перспектива, которую вы получаете от него, – это перспектива, которой вы и только вы можете поделиться. Эти рассказы не только сильны, но и начинают достоверно позиционировать вас как лидера, который может мотивировать и вдохновлять.
Критический Первый Шаг
Если вы еще нигде не публикуете, выберите платформу сегодня (LinkedIn или Medium – отличное место для старта) и просто начните писать о чем-то. Застрял? Попробуйте одну из этих трех тем:
- Какая ваша любимая цитата и почему?
- Что было одной из самых больших проблем в вашей карьере, и как вы ее преодолели?
- С кем вы работали, и почему?
Если этот первый вопрос вызвал резонанс, вы могли бы придумать такой угол, как: «Почему эта цитата [Вставить автора] помогла мне [Вставить уроки или вынос»]. Итак, если вы выбрали Авраама Линкольна, он мог бы гласить: «Моя любимая цитата Авраама Линкольна – ежедневное напоминание о честности». Или: «Эта цитата Авраама Линкольна напомнила мне о важности честности в течение 19 лет».
Влиять или не влиять
В конечном счете, вы сможете упростить этот процесс реализации идей, а затем начать использовать тот же подход со своей нишей и отраслевым опытом. Как лидер влияния, вы эксперт и авторитет. Все знания уже есть, но это требует, чтобы вы полностью опустошали свою зону комфорта. В конце концов, вы хотите оставить след контента или оставить наследство? Вам решать.
Подписывайтесь на Ukrnews24.net в Telegram, чтобы быть в курсе самых интересных событий.
Последние новости
