Современное бизнес-пространство измеряется не компаниями, не зарплатами и даже не размером годовой прибыли. Новая единица измерения – проект. Предприятие, которым руководит человеческий фактор, движется в никуда. Основной метод управления сегодня – это Project Management. Давайте разберемся в основах этой бизнес-технологии и убедимся, что без такого специалиста в команде не обойтись.
Проджект менеджмент – это
Официально термин появился в 50-е годы прошлого века. Но сами принципы были заложены уже при строительстве египетских пирамид. Строительством каждой из граней руководил отдельный человек. Имеем древнейший прообраз менеджера проекта.
Строительство тоннеля под Ла-Маншем также велось в условиях синхронизации разных метрик, так как единого руководства не было. Работы вели Великобритания и Франция, а заинтересованных было еще больше.
Проектный менеджмент – это деятельность по реализации проекта в условиях ограниченных бюджета и сроков. Заключается она в применении знаний, навыков, технологий и инструментов. Фактически, Project Management – все то, что делает руководитель, чтобы проект был выполнен качественно, вовремя и в рамках бюджета.
В проектном управлении выделяют 5 групп процессов:
инициация – запуск проекта;
планирование;
реализация согласно плану;
мониторинг и контроль;
закрытие.
Чтобы успешно пройти каждый этап, необходимо обладать специальными навыками и знаниями. Получить квалификацию помогут курсы Project Management. Подробнее рассмотрим, с чем имеет дело профессионал такого плана.
Project Manager: обязанности и требования
Должность руководителя современного формата недостижимо далека от канонов прошлых эпох. Главная задача ПМ – не управлять. От специалиста ждут готового качественного проекта в указанный срок. Чтобы добиться этого, PM работает с заказчиком, командой, компанией и продуктом. Кстати, именно поэтому не помешает дополнительно пройти курсы продакт-менеджера.
Что делает PM? Обязанности профессионала такие:
ведение проектной документации и отчетности;
разработка плана, согласование сроков, бюджета;
анализ рисков;
подбор команды;
распределение заданий и ресурсов;
наладка рабочего процесса;
определение приоритетности;
мониторинг;
мотивация персонала;
ведение коммуникаций среди участников;
решение конфликтов;
управление ожиданиями заказчика;
презентация готовых решений.
Это лишь основная часть функций Project Manager. Курсы Киев помогут грамотно подготовиться к серьезной и ответственной работе. В компьютерной школе Hillel преподают практикующий специалисты. Профи подготовят даже к самым непредсказуемым ситуациям, с которыми сталкивались сами во время работы, поделятся опытом и помогут вникнуть в дело задолго до первых собеседований.
Требования нанимателей состоят из софт и хард скиллс. Теорию и практику проджект-менеджмента дают курсы PM. Качества успешного проектного менеджера помогут приобрести опытные менторы школы Hillel.
Обучение PM: с чего начать?
Прежде всего следует убедиться, что профессия соответствует ожиданиям. День проджект-менеджера похож на калейдоскоп из задач, людей, проблем и их решений. Постоянно появляются вопросы, которые нужно решать. От ПМ зависит успех целой команды, а порой даже и компании. Готовы к такой нагрузке и ответственности? Если да, то приступайте к самореализации в роли Project Manager. С нуля освоить эту сложную профессию непросто, но с хорошими менторами все получится.
По материалам: https://ithillel.ua/
Подписывайтесь на Ukrnews24.net в Telegram, чтобы быть в курсе самых интересных событий.
Последние новости
