На старте бизнеса всегда возникаю дилемы, какую модель развития выбрать. При это необходимо учитывать все возможные риски.
Решение открыть бизнес – это только первое из многих решений, которые должен принять начинающий предприниматель на пути к собственности малого бизнеса. Для большинства деловых людей процесс будет включать оценку рисков, чтобы определить, какой риск они готовы взять в обмен на различные степени вознаграждения.
На зарождающейся стадии изучения бизнеса им нужно будет решить, хотят ли они открыть стартап-бизнес или купить франшизу. Оба имеют свои преимущества, в основном это определяется личностью предпринимателя.Человек, который хочет принять все решения о том, как работает их бизнес, найдет эту свободу большим преимуществом стартапа. Человек, увлеченный идеей превратить свою большую идею в бизнес мирового уровня с многомиллиардным доходом, также будет пользоваться тем преимуществом, которое предоставляют стартапы.
Тем не менее, когда дело доходит до оценки риска, мало кто сомневается в том, что стартапы более рискованны, чем инвестиции в франчайзинговый бизнес. Ярким примером является франшиза салона красоты Забава. С относительно небольшим капиталом вы можете быстро выйти на достойный доход. Давайте все таки посмотрим какая разница в рисках при выборе пути развития бизнеса.
Вы должны создать свой собственный бренд.
Создание идентичности бренда является трудным и трудоемким процессом, на создание которого часто уходят годы. Большинству владельцев бизнеса не хватает времени и ресурсов, чтобы потратить годы на создание бренда с нуля, поэтому они не могут выйти за пределы своего непосредственного круга влияния или просто терпят неудачу. Независимо от того, появляются ли они на рынке, франчайзинговые компании приходят с уже созданным брендом, включая логотипы, слоганы, вывески, рекламные щиты, одежду для команды и многое другое. Таким образом, с первого для франчайзи уже может пользоваться готовым брендом.
Ошибки, которые будут сделаны, будут вашими.
Это любимое высказывание в бизнесе франшизы, но это абсолютно верно. В то время как у вас может быть дядя, который владел бизнесом, который готов дать совет, вы в основном сами по себе, когда дело доходит до принятия решений с вашим бизнесом. Если вы делаете это в первый раз, вы не можете точно знать, что будет работать, а что нет. Конечно лучше будет, если вы будете делать больше правильно, чем неправильно, но эти неправильные решения могут быть невероятно дорогостоящими. Франчайзинговый бизнес уже прошел этот путь. Они сделали ошибки, извлекли уроки из этого и научили своих владельцев франшизы выигрышному способу избегать подобных промахов..
Вы работаете без сети.
Система поддержки имеет решающее значение для успеха в бизнесе, потому что даже самые лучшие компании будут иногда сталкиваться с проблемами. Когда все становится сложнее, владельцы стартапов должны полагаться на себя, чтобы выяснить, как решить проблемы и вернуться к хорошему. Франчайзинговые компании гордятся тем, что предлагают беспрецедентную поддержку своим франчайзи, предлагая круглосуточную поддержку от корпоративных команд, региональных директоров и коллегиального руководства. Скорее всего, кто-то, если не каждый, прошел через все, с чем вы сталкиваетесь, и может предложить подробные инструкции о том, как с этим справиться.
Финансирование может быть неприятным.
Владельцы стартапов должны сделать всю работу самостоятельно, чтобы обеспечить финансирование своего бизнеса. Они должны написать свой собственный бизнес-план, а затем продать свою идею семье, друзьям или местным банкам, чтобы получить финансирование. Кроме того, большинство начинающих независимых владельцев бизнеса редко знают, сколько денег им понадобится для запуска своего бизнеса и сколько им потребуется, чтобы выжить в те годы, когда бизнес начинает развиваться. Франчайзинговый бизнес поможет кандидатам составить свой бизнес-план, часто может помочь с предпочтительными партнерами для финансирования и дать возможность кандидатам точно знать, сколько денег им потребуется, чтобы стать владельцами франшизы.
Оперативные ресурсы.
Независимо от того, какой бизнес вы выберете, вам понадобятся поставщики для ведения бизнеса. Даже самые маленькие компании часто нуждаются в поддержке сайта, канцелярских товарах, юридической, финансовой и маркетинговой помощи. Для обычных магазинов, товаров, промышленных товаров, вывесок и многого другого. Франчайзинговые компании могут предлагать эти ресурсы собственными силами или предоставлять кандидатам предпочтительных сторонних поставщиков. Не только это, но и из-за масштаба, в котором они работают, они могут часто обеспечивать продукты и услуги для своих франчайзи со скидкой от того, что может заплатить независимый бизнес.
Вам нужно создать свою собственную основу для успеха.
Слишком часто предприятия терпят неудачу, потому что владельцы слишком заняты работой, и недостаточно опытны, когда дело доходит до владения и ведения бизнеса. Вы можете любить работать на автомобилях, но если вы не знаете, как выбрать правильное местоположение, нанимать, обучать и управлять сотрудниками, заниматься маркетингом и вести бухгалтерский учет, бизнес по обслуживанию автомобилей может никогда не выйти из стадии идеи. Как правило, франчайзинговые компании не требуют, чтобы кандидаты обладали сильными деловыми знаниями, потому что у них уже есть система, которой они должны следовать, и они четко объясняют, какой набор навыков им понадобится для успеха в качестве владельцев франшизы.
Ничто из этого не говорит о том, что франчайзинговые предприятия не имеют рисков. Вне зависимости от того, вкладываете ли вы средства в стартап или франчайзинговый бизнес, нет никаких гарантий успеха. Тем не менее, начинающий предприниматель, заинтересованный в открытии малого бизнеса, но не обладающий знаниями или опытом для этого, будет разумным рассмотреть вопрос о франчайзинговом бизнесе, чтобы снизить риск и создать образ жизни, которого они всегда хотели.
Подписывайтесь на Ukrnews24.net в Telegram, чтобы быть в курсе самых интересных событий.
Последние новости
